為全面提高項目總的營銷決策能力、跨部門協(xié)同能力，強化對項目管理能力的深度培養(yǎng)，海成集團于2019年11月16日組織開展海成商學院2019年項目總特訓營的開學典禮，會上由博眾研究院的李院長為本次開學典禮致辭，海成集團董事長李海出席本次開學典禮，督促各學員，認真對待本次特訓課程，提高自我工作能力。

此次培訓共7個類別的課程，課程時間一直延續(xù)到12月21日。課程內(nèi)容為：①房地產(chǎn)企業(yè)大運營管理實務；②項目總視角下的全面預算管理；③房地產(chǎn)業(yè)績跨越式增長基因解碼及實戰(zhàn)解析；④項目投資決策、兼并收購拿地能力與優(yōu)質(zhì)土地獲取實操；⑤標桿企業(yè)招標采購與供應商管理；⑥標桿房地產(chǎn)項目成本優(yōu)化；⑦標桿房企住宅產(chǎn)品線、標準化四大管控體系的建立、落地與產(chǎn)品核心價值創(chuàng)新。

項目總特訓營作為公司的重要部分，是為集團培養(yǎng)項目人才的重要源頭。通過高度專業(yè)的知識培訓、快速的學員交流、實戰(zhàn)經(jīng)驗的運用，為海成集團打造一支高瞻遠矚、精明強干的戰(zhàn)斗隊伍。

現(xiàn)今房地產(chǎn)市場變化巨大，項目總需要更新專業(yè)知識，提升管理水平，增強實戰(zhàn)能力，才能在新的市場形勢下迎接風險與挑戰(zhàn)。本次培訓，進一步提升了集團各項目總的業(yè)務執(zhí)行能力、開拓業(yè)務知識面、為項目管理方式提供新的方式，為實現(xiàn)2020年百億目標奮斗。